海尔采购平台由几部分组成各有什么作用？
海尔的BBP***购平台有网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台组成。
通过海尔的网上订单管理平台，所有的供应商均在网上接受订单。同步的***购***和订单，提高了订单的准确性和可执行性，使海尔的***购周期由原来的10天减少到了3天，下达订单的周期缩短至现在的不到10天，同时供应商可以在网上查询库存、配额、价格等信息，从而能够及时补货，实现JIT***购。
网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率，支付准确率和及时率达到100%，为海尔节约了大量的差旅费，同时降低了供应链管理成本。
网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使竞价、价格信息管理准确化，而且防止了暗箱操作，降低了供应商管理成本，实现了“一时间消灭空间”。
网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流，实现信息共享，强化合作伙伴关系。除此之外，海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路，实现了将用户信息同步转换为企业内部的信息，实现以信息替代库存，接近零资金占用。
海尔CRM（客户关系管理）和BBP电子商务平台的应用架起了与全球用户***网、全球供应链***网沟通的桥梁，实现了电子与用户的零距离。
为什么海尔要和供应商建立关系？
1、交易过程简化、降低成本。由于供应商与海尔建立了合作伙伴关系，签订供应合同的手续大大简化，不再需要双方多次的协商，交易成本也因此降低。同时，质量和交货期也能得到保证，使得***购物料直接进入海尔制造部门，简化了许多不增值的***购工作流程。
2、确保质量。海尔***购部***购原料的质量对海尔最终产品的质量有很大的关系，海尔和供方是供应链上的合作伙伴关系——意味着供应商的资格认证、产品质量、信用程度都是可靠并值得信赖的，这1、交易过程简化、降低成本。由于供应商与海尔建立了合作伙伴关系，签订供应合同的手续大大简化，不再需要双方多次的协商，交易成本也因此降低。同时，质量和交货期也能得到保证，使得***购物料直接进入海尔制造部门，简化了许多不增值的***购工作流程。
3、建立***购平台。海尔物流与供应商还搭建起了公平、互动、双赢的***购协作平台，通过***购平台，海尔不但加快了整条供应链的反应速度，而且与供应商真正实现了双赢。
4、库存策略：零库存管理。
跟老公***购家电，看到了一家海尔的智慧家庭体验店，这个跟传统的海尔旗舰店有区别吗？
现在是人工智能的过度期，智慧家庭其实只是一种炒作，几样产品加手机控制就敢称智能家居，笑死人啦!建议到小米***普及一下什么是生态链。我觉得智慧家庭什么的，应该是智能硬件有自己匹配的控制过程，而不是人为（手机）干预，人为叫手动化，不叫自动化!
到此，以上就是小编对于海尔***购招标系统网站的问题就介绍到这了，希望介绍关于海尔***购招标系统网站的3点解答对大家有用。