工程招投标与合同管理教学（工程招标投标与合同管理课后答案）

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• 1、招标投标和合同管理在整个项目管理中有什么作用

招标投标和合同管理在整个项目管理中有什么作用

1、通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是建设项目管理的核心。

2、合同管理作为工程项目管理的一个重要的组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标，必须对全部项目、项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效的合同管理。合同管理与其它管理职能密切结合，共同构成工程项目管理系统。

3、(2) 通过招标投标提升企业竞争力促进企业转变经营机制，提高企业的创新活力，积极引进先进技术和管理，提高企业生产、服务的质量和效率，不断提升企业市场信誉和竞争力。

4、建筑工程项目合同管理的主要作用：加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了***转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。合同管理是建设项目管理的核心。

5、合同管理则是贯穿于工程项目管理全过程的核心和灵魂，加强建设工程合同管理不仅有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益和相关职责，而且可以有效地规避项目风险。建筑工程项目合同管理的主要作用：加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。

6、加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了***转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。